Apresentação
Capacitar e desenvolver pessoas, identificando seus pontos de melhoria e potencializando suas habilidades, é um dos grandes desafios nas organizações modernas. O curso tem como proposta, proporcionar aos participantes conhecimentos e técnicas práticas para desenvolver um plano de capacitação focado nas competências essenciais para que as pessoas exerçam suas atribuições com melhores resultados.
Outro objetivo do curso é proporcionar aos participantes a compreensão e identificação da importância da capacitação e desenvolvimento de pessoas, alinhadas às estratégias da organização, vivenciando as etapas de diagnóstico (LTN – Levantamento de Necessidades de Treinamento), construção do plano de T&D, implementação e acompanhamento (avaliação de resultados), através das metodologias de ensino-aprendizagem no contexto da Andragogia (educação para adultos).
Programa
A Evolução do Papel de T&D: contexto de mudanças sociais – novos ciclos; Inovação – ruptura / quebra de paradigma; Nova economia – realidade global / intangíveis; Novo perfil do profissional; Educação tradicional x organizações gestoras do conhecimento; Aprendizado corporativo; Educação corporativa / foco no negócio: alinhamento à estratégia, solução de problemas, ambiente colaborativo e soluções
coletivas; Papel da área de T&D nas estratégias organizacionais.
Processos de Ensino-Aprendizagem: Modelos educacionais (pedagógico e andragógico); Conceitos de aprendizagem; Ensinar e aprender; Componentes do processo; Condições para aprendizagem; Princípios da educação de adultos; Metodologia tradicional e solução mista: experiencial, formal, informal, baseada no trabalho, à distância, colaborativa, entre outras; Ciclo de aprendizagem; Vivência; Processamento; Generalização; Aplicação.
Processos de Treinamento e Desenvolvimento: Conceito de processo – meio e fins; Etapas do processo de T&D; 1ª Etapa – Diagnóstico; Diagnóstico de T&D: elaboração do LNT e definição de público-alvo; 2ª Etapa – Planejamento; Definição do plano de ação: conteúdos e metodologias; 3ª Etapa – Implementação; Logística (infraestrutura física, material instrucional, convocação entre outras); Definição de consultores (externos e internos); 4ª Etapa – Acompanhamento e Avaliação; Acompanhamento; Avaliação (reação, aprendizagem, comportamento e resultados).
INSTRUTORA
Simone Germano
Consultora e instrutora especialista em Gestão de Pessoas, desenvolvendo projetos nas áreas de gestão de pessoas e gestão organizacional, planejamento estratégico, diagnóstico organizacional, plano de cargos e salários, estruturação do setor de RH, e elaboração de políticas e procedimentos
corporativos. Especialista em implantação de Plano de Cargos e Salário e Remuneração Variável.
Pós-Graduada em Gestão de Pessoas pela FGV – Fundação Getúlio Vargas, e Formação Superior em Administração de Recursos Humanos pela Universidade Estácio de Sá.
É Professora de pós-graduação da Universidade FAESA, lecionando disciplinas como Gestão Estratégica de Recursos Humanos, Cargos e Salários, Gerenciamento de Recursos Humanos em Projetos. Professora do IEL, integrante do Sistema S, nos cursos de Gerenciamento de Recursos Humanos em Projetos.
Atuou como Coordenadora de Recursos Humanos em empresas de médio e grande porte, dentre elas a VIX Logística, empresa do Grupo Águia Branca. Foi
responsável direta por 14 colaboradores da área de Recursos Humanos, que atendia mais de 5.000 colaboradores.
Inscrição
• Faça sua reserva com antecedência (vagas limitadas).
• A reserva não garante a confirmação de sua inscrição, portanto envie o empenho ou o comprovante de depósito com até 15 dias que antecede o curso.
• A Desape reserva o direito de cancelar o evento por caso fortuito, força maior, ou falta de quórum.
Relacionamento com o Cliente
Fone: (27) 3061-8495, de segunda a sexta,
das 9h às 18h.
Email: relacionamento@desape.com.br
Facebook: desape
Cursos In Company
Este curso e mais de 100 temas podem ser realizados em sua empresa com substancial redução de custos.
Quer saber mais?